产品何以能为王？

    首先是拼速度。引用近期大热的《精益创业》一书的思想：先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。在认准方向的基础上，用最快的速度开发出核心功能，尽快发布。

    其次是各种功能和体验的完善。市场从来没有等过谁，在你能够支撑的极限内“小步快跑，快速迭代”，在移动互联网大潮中势必游刃有余！

    只有尽快扔到市场中，才能尽快获得用户测试反馈，得到尽快改进的空间。那么，如何解决服务质量和开发速度的问题？对此可以参考近期中国电信翼支付联合民生银行推出的理财产品“添益宝”的做法。在开发出产品后，中国电信迅速在全国内部员工试用，搜集使用意见并改进，在三个月后正式推出市场，再辅以下载即送4G流量的营销政策，迅速获得了50多万用户。

    最后要以用户为中心来做产品。所谓“得屌丝者得天下”，互联网卖的是用户的参与感。企业要从“我有什么你用什么”向“你需要什么我推出什么”的产品理念转变。让用户越来越多地参与到产品运营之中，通过与用户高效、个性、精准的互动，将得知用户需要什么样的产品，以及什么样的服务，最终使企业的战略、组织、业务围绕用户全面再造。

    按照海尔首席执行官张瑞敏先生的说法，企业只有两种人：员工和用户(张瑞敏先生特别强调股东是最终的结果)。用户的重要性由此可见一斑，而在移动互联网时代，用户将成为体验主导者，把握用户的需求就能做好移动互联网时代的服务。对用户而言，好的产品胜过好的渠道，从“渠道为王”向“产品为王”转变的时代已经到来。

    点评：智能终端、移动宽带、云计算的发展日新月异，特别是4G技术的应用，开启了移动互联网新时代。在新的移动互联网时代，企业营销模式发生了怎样的转变？赢得用户的核心点又存在于哪些环节？安防行业如何面对汹涌来袭的IT企业和互联网无限商机，这些都是我们需要关注的。对于安防行业固有的销售渠道影响几何？我们的安防厂家是否做好了迎接挑战的准备？